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Modèle de business model gratuit doc

Les détails textuels simples semblent monotones sur un modèle d`entreprise, mais ce modèle apporte une touche amusante à l`ensemble du modèle en vous permettant de faire des présentations graphiques avec le texte. Vous pouvez également voir modèles de cas. Quel est le coût du modèle d`affaires? Quels sont les éléments les plus coûteux? Cette section comprend les coûts directs et indirects impliqués dans le modèle d`entreprise. Il devrait décrire le coût de chacun des éléments ci-dessus. La réalisation de l`innovation dans les entreprises exige une compréhension approfondie des aspects de l`entreprise. Cette compréhension est ce qui sépare le succès de l`échec, mais l`accent sur les éléments d`affaires essentiels peuvent être distraits par un plan d`affaires de 50 pages, comme nos esprits sont en mesure de se concentrer sur les idées quand ils sont présentés visuellement, plutôt que d`écrire dans de longs paragraphes. Par conséquent, le canevas de modèle d`affaires peut présenter un outil utile pour les stratèges d`affaires, les entrepreneurs, et les gestionnaires d`innovation pour présenter visuellement les aspects essentiels d`affaires afin de comprendre les forces et les faiblesses dans le plan d`affaires. Le lien suivant fournit gratuitement le Business Model Canvas sans les tracas de créer un vous-même: compétitivité la toile fait un bon travail de vous aider à comprendre votre entreprise, qui est un bon point de départ. Vous voulez également examiner l`environnement concurrentiel et penser à si et comment vous avez/maintenir un avantage concurrentiel à long terme.

Qui sont les partenaires commerciaux et les fournisseurs impliqués dans le processus de vente? Ces partenaires peuvent être impliqués dans la fourniture de la proposition de valeur aux consommateurs en agissant comme un canal de vente ou des agents de soutien à la clientèle. Pour une entreprise axée sur les produits, cela inclut probablement l`apprentissage continu sur les utilisateurs et les nouvelles techniques pour construire un meilleur produit. Si vous êtes concentré sur faire un tas de choses pour un ensemble particulier de clients (ex: informatique complète pour les cabinets d`avocats), cela comprend probablement le maintien d`une expertise supérieure sur le segment (s) et la création ou l`acquisition de produits et services qui sont un bon ajustement, tout ce que cela implique. Pour une entreprise d`infrastructure (ex: utilitaire électrique), il comprend probablement de maintenir l`infrastructure de travail fiable et de le rendre plus efficace. Le canevas du modèle d`entreprise est une table simple qui peut être téléchargée rapidement, remplie et discutée par les actionnaires de l`entreprise. Notre modèle Business Canvas peut être téléchargé à partir de notre section outils de conception ou via le lien ci-dessous. Contrairement au plan d`affaires écrit, le canevas de modèle d`affaires vous permet de projeter clairement tous les facteurs d`activité et de répondre aux questions liées aux éléments ci-dessus comme suit. Remarques: Si vous êtes une startup, assurez-vous de documenter et d`examiner les hypothèses critiques ici. En outre, les éléments focaux sont dans une sorte d`ordre spécifique-vous devez valider vos segments et leur relation aux propositions avant tout.

Si cela signifie que vous fournissez un soutien personnel dans les premiers jours (un «test de concierge» en termes Lean Startup) pour faire la découverte et la validation des segments et des propositions, c`est OK. Vous pouvez ensuite tester les modèles relation client. (Voici un post sur l`utilisation de Consulting comme un véhicule de conciergerie en B2B si vous voulez plus de détails: Consulting en tant que véhicule de conciergerie B2B). Ensemble, ces éléments offrent une vision assez cohérente des facteurs clés d`une entreprise – Notes: les entreprises axées sur les produits ont un produit différencié de quelque sorte. Rovio, la société qui rend l`application populaire Angry Birds, est une telle entreprise. Les ressources clés dans les entreprises axées sur les produits sont généralement des talents clés dans les domaines critiques de l`expertise et la propriété intellectuelle accumulée liée à leur offre. Remarques: une question que cette analyse devrait soulever pour vous est de savoir si oui ou non certaines activités et ressources sont réellement noyau, en fait focal à votre entreprise, quelque chose que vous aurez envie de penser à travers.

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